La integridad, nuestro primer deber

Henrik Ibsen (1828-1906),  fue un dramaturgo y poeta noruego. Sus obras no han perdido vigencia y es uno de los autores no contemporáneos más representado en la actualidad.

En una ocasión, una señora, asistente a una reunión se dirigió hacia él con deseos de entablar conversación. En cuanto estuvo a su lado y se dio la oportunidad, le preguntó, a modo de introducción del coloquio que esperaba iniciar con Ibsen: -He leído su Peer Gynt, pero debo confesarle que no he sido capaz de comprender todo el sentido de ese personaje. ¿Sería usted tan amable de explicármelo? -Lo siento, pero no puedo -respondió, secamente. -¿Pero es que usted no conoce el significado de uno de sus personajes?    -respondió la señora asombrada. -Señora, cuando escribí Peer Gynt sólo Dios y yo conocíamos el significado de dicho personaje. Yo lo he olvidado completamente. Tendrá que preguntárselo a Dios.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“¿Cuál es el primer deber del hombre? La respuesta es muy breve: Ser uno mismo.”
 

Reflexionando al respecto twittié:

¿Cuál es el primer deber de un CPA? La respuesta es corta y contundente: registrar íntegramente las transacciones, de acuerdo a las NIIF.

Los registros deben respetar las NIIF: así de sencillo y complicado

Warren Bennis (1925), estudioso norteamericano, consultor organizacional y autor, ampliamente considerado como un pionero del campo contemporáneo de estudios de liderazgo. Según Bennis, en las organizaciones con líderes efectivos, la atribución de poder es más evidente en cuatro aspectos:

• La gente se siente importante: Todos sienten que son importantes para el éxito de la organización y que lo que hacen tiene propósito e importancia.
• El aprendizaje y la aptitud son importantes: Los líderes valoran el aprendizaje y el dominio, y también la gente que trabaja para los líderes. 
• Las personas son parte de una comunidad: Donde hay liderazgo, hay un equipo, una familia, una unidad. 

• El trabajo es emocionante: Donde hay líderes, el trabajo es estimulante, retador, fascinante y divertido. Los líderes deben articular y encarnar los ideales que persigue la organización.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Para ser directivos,debemos ser nosostros mismos. Es así de sencillo y complicado ”
 

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Para tener Cifras de Calidad, se debe registrar, presentar y revelar las transacciones con apego a las NIIF. Es así de sencillo y complicado.

Los empresarios hablan con obras

Santa Catalina de Siena  (1347–1380), fue una religiosa católica. El Vaticano la reconoce como copatrona de Europa e Italia y Doctora de la Iglesia Católica. No tuvo una educación formal. 
Desde muy temprana edad mostró su gusto por la soledad y la oración.

En cierta ocasión, encontrándose enferma, se enteró de que había una viuda muy pobre con hijos por alimentar. Santa Catalina hizo un gran esfuerzo, se levantó y, cuando aún no había amanecido salió con comida para aquella familia. Con gran esfuerzo, logró llegar y descargó los víveres intentando marcharse sin que se enteren, pero al hacer ruido despertó a la mísera ama de casa. Catalina quiso huir, entonces, se quejó filialmente al Señor: 

-¿Quieres hacer saber mis tonterías a cuantos hay aquí? Y ordenó a su cuerpo hacer un nuevo esfuerzo:-¡Camina, aunque tengas que morir! Intentó arrastrarse hasta afuera, pero la beneficiada logró reconocerla finalmente.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Nada grande se ha conseguido sin gran perseverancia. ”
 

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Ninguna empresa ha alcanzado hitos trascendentes en el desarrollo de sus Sistemas de Gestión de Información sin la perseverancia del equipo.

El empresario es responsable del futuro

Charles Kettering (1876-1958), fue un inventor, ingeniero, y empresario estadounidense. Kettering patentó más de 140 innovaciones, incluyendo acabados de laca para carros, combustibles con plomo, antidetonantes, la aplicación del diesel para locomotoras y la primera máquina registradora operada eléctricamente. 

En su libro “School and Society”, escribió: “Muchos padres que se elevaron con su propio esfuerzo suelen allanar demasiado el camino a sus hijos, privándolos así de la disciplina que supone el esfuerzo propio y el valerse por si mismos, disciplina que a ellos les fue de tanto provecho. 

Esto me trae a la memoria el cuento del benévolo aficionado a la cría de mariposas que movido por la compasión al ver la gran dificultad y el forcejeo con que salían de la crisálida, rompió una de estas con la uña a fin de que la mariposa pudiera salir sin esfuerzo. Aquella mariposa jamás pudo volar.”

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Mi interés en el futuro es porque voy a pasar toda mi vida allí. ”
 

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El empresario debe interesarse por el futuro porque la vida de sus accionistas, colaboradores, proveedores y clientes se desarrolla allí.

Un plan sin la acción posterior es nada

Dwight D. Eisenhower (1890-1969), fue un militar y político estadounidense, que llegó a ser el trigésimo cuarto Presidente de los Estados Unidos. Fue el primer presidente de los Estados Unidos en hacer una visita a España en 1959 durante el régimen dictatorial del general Franco, convertido entonces en un aliado, por su oposición al comunismo.

Eisenhower tenía una manía muy particular, era un amante del golf, y como tal, durante gran parte de su presidencia, solía realizar las reuniones jugando al golf, en lugar de hacerlas de una manera formal en su despacho. Unos pocos meses antes de abandonar su cargo, en una entrevista, un periodista le preguntó si seguiría jugando al golf tras dejar de ser presidente. 


Eisenhower, muy inteligente y perspicaz contestó a la pregunta de una manera muy graciosa: “Bueno sí, solo que mucha más gente comenzará a ganarme a partir de entonces”.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Los planes no son nada, la planificación es todo ”
 

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Hacer planes de implementar un SGI bajo NIIF no es más que eso, hasta el momento que se planifican las tareas, responsables y fechas límite.

El compromiso determina la grandeza

Theodore Roosevelt (1858-1919), es recordado por su personalidad exuberante y su amplitud de intereses y logros. Fue líder del Partido Republicano y fundador del efímero Partido Progresista de 1912. Antes de acceder a la presidencia ocupó cargos en la administración local, estatal y federal. 

Tras haber sufrido de un disparo propinado por John Schrank, Roosevelt se dirigió al auditorio y dio un largo discurso de una hora de duración. Empezó mostrando el manuscrito al auditorio y diciendo: "Amigos, voy a pedirles que sean lo más silenciosos posible. No sé si ustedes saben que he sido herido, pero se necesita más que eso para matar a un alce. Afortunadamente, yo tenía mi manuscrito, para que vean que les iba a pronunciar un discurso largo, y por ahí es por donde la bala atravesó y, probablemente, me salvó evitando que entrara en mi corazón. 

La bala está alojada en mí pecho, por eso no puedo hacer un discurso muy largo, pero voy a tratar de hacerlo lo mejor posible."

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Una gran democracia debe progresar o pronto dejará de ser grande o democracia ”
 

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Una gran empresa debe innovar, mercadear y administrar con su SGI, para progresar o dejará más temprano que tarde de ser grande o empresa.

Cuando el líder decida actuar, actuará sin vacilación

Thomas Henry Huxley (1825–1895), biólogo británico, conocido como el Bulldog de Darwin por su defensa de la teoría de la evolución de Charles Darwin. Tuvo poca educación, y se enseñó él mismo casi todo de lo que sabía. Brillantemente, se convirtió en quizás el mejor anatomista comparativo de la segunda mitad del siglo XIX

En su famoso debate con el obispo de Oxford, Samuel Wilberforce, cuando éste preguntó a él si era heredero del mono de manera materna o paterna; se comenta que Huxley respondió: “Si tuviera que elegir por antepasado, entre un pobre mono y un hombre magníficamente dotado por la naturaleza y de gran influencia, que utiliza sus dones para ridiculizar una discusión científica y para desacreditar a quienes buscaran humildemente la verdad, preferiría descender del mono." 

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Actúe decididamente y tome las consecuencias. Nada bueno se ha hecho con vacilaciones ”
 

Reflexionando al respecto twittié:

El líder implementador NIIF actuará y se responsabilizará por las consecuencias, consciente de que vacilar puede ser letal.

La preparación determina el éxito

Benjamin Franklin (1706-1790), político e inventor estadounidense que contribuyó a la redacción de la Constitución estadounidense (1787).Franklin paseaba cierto día con un amigo, que le preguntaba sobre la ansiedad y la inquietud que provoca el poseer demasiadas riquezas. Aquel le dio un ejemplo práctico. 

Viendo cerca un canasto de manzanas, tomó una de ellas y se la dio a un niño, quien le agradeció con una sonrisa. Tomó entonces otra, y se la dio también. La alegría del pequeño no tenía límites. Tomando una tercera manzana, éste, a pesar de que tenía sus dos manos ocupadas, con gran esfuerzo tomó la tercera, mas en un descuido la última cayó a un riachuelo cercano.El chico rompió a llorar. 
"He aquí un hombre pequeño con demasiadas riquezas para poder gozar de ellas -dijo Franklin-. Con las dos manzanas era feliz; con tres ya no lo es."

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Fallando en la preparación, estás preparado para fallar ”
 
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La empresa que falla en planificar la implementación del SGI bajo NIIF, está condenada a fallar en el proceso de obtener cifras de calidad.

En la simplicidad se encuentra la utilidad

Leonardo da Vinci (1452-1519), frecuentemente descrito como un arquetipo y símbolo del hombre del Renacimiento, genio universal además de filósofo humanista cuya curiosidad infinita sólo puede ser equiparable a su capacidad inventiva. Es considerado como uno de los más grandes pintores de todos los tiempos.

Da Vinci tardó siete años en finalizar su obra titulada "La Ultima Cena". Seleccionó a un joven como modelo para pintar la figura de Jesús y dejó para el final a aquel que representaría a Judas.Su demora debió a que no hallaba un ser que reflejara la maldad, la traición, el vicio. Finalmente, lo encontró en una prisión. 

Cuando la obra estuvo terminada y salían del recinto el prisionero se soltó y corrió hacia Leonardo gritando: -¡Obsérvame! ¿No reconoces quién soy? Da Vinci lo miró y respondió: -Nunca te había visto en mi vida, hasta aquella tarde en el calabozo de Roma. Llorando y pidiendo perdón a Dios el reo le dijo: -"Maestro, yo soy aquel joven que usted escogió para representar a Jesús en este mismo cuadro".

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“La simplicidad es la máxima satisfacción ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

El consultor en implementación debe apoyar a crear Sistemas de Gestión de Información bajo NIIF que sean fáciles de operar por los usuarios .

La conducta del líder dependerá de las circunstancias

Nicolás Maquiavelo (1469 - 1527), fue un diplomático, funcionario, filósofo, político y escritor italiano. En 1513 publicó su tratado de doctrina política titulado El Príncipe. Se lo considera como uno de los teóricos políticos más notables del Renacimiento.

Próximo a la hora de su muerte, Maquiavelo tuvo un sueño revelador. En este, vio una peregrinación de seres que marchaban en silencio. Preguntó quienes eran y una voz le respondió: “Son los bienaventurados que acuden al encuentro con Dios”.Tras ellos desfilaban en gran conversación Platón, Aristóteles y Tácito; entonces, la misma voz le dijo que se dirigían al infierno.Poco después comentó aquel sueño con un amigo y le expresó: 

“Con franqueza, prefiero ir al Infierno a discutir de política y filosofía con los sabios que pasarme la eternidad rodeado de dichosos, aunque sea en presencia de Dios”.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Cualquiera que desse éxito permanentemente deberá cambiar su conducta en el tiempo ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

El líder del equipo NIIF cambiará su conducta durante el proceso de implementación, cuando sea necesario, si desea éxito para el proyecto.

La información es útil si sirve para decidir

René Descartes (1596-1650), fue un filósofo, matemático y físico francés, considerado como el padre de la filosofía moderna, así como uno de los hombres más destacados de la Revolución Científica. 

El método que Descartes propuso para todas las ciencias y disciplinas consiste en descomponer los problemas complejos en partes progresivamente más sencillas hasta hallar lo más básico. Debido a su delicada salud, pasaba mucho tiempo tumbado en la cama. En cierta ocasión viendo volar una mosca en el dormitorio, se le ocurrió que era posible determinar en cada instante la posición del insecto.

Para ello bastaba conocer su distancia con respecto a dos superficies perpendiculares: la pared y el suelo. Emocionado por la idea, dibujó en una hoja, dos rectas perpendiculares, cualquier punto del folio, o sea, del plano, quedaba determinado por sus distancias a los dos ejes. A estas distancias las llamó coordenadas del punto. Éstas le permitieron representar cualquier ecuación algebraica en forma de curva, mediante una ecuación. Así, logró relacionar a la geometría y el álgebra en lo que se llamó desde entonces, geometría analítica.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“No ser útil a nadie equivale a no valer nada ”
 
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Solo tiene valor la información financiera que es útil para la toma de desiciones.

Toda tarea es importante

Mahatma Gandhi (1869-1948). Desde 1918 figuró al frente del movimiento nacionalista indio. Instauró métodos de lucha social novedosos como la huelga de hambre, y en sus programas rechazaba la lucha armada y predicaba la Ahiṃsā como medio para resistir al dominio británico, por lo que fue encadenado en varias ocasiones.

En cierta ocasión, cuando Mahatma Gandhi estaba subiendo a un tren, una de sus sandalias se cayó a la vía. Gandhi y sus acompañantes trataron de recuperarla, pero sin éxito pues el tren ya se encontraba en marcha. 

Ante la sorpresa de todos, él con total calma se sacó su otra sandalia y la arrojó igualmente a la vía. Los acompañantes asombrados le preguntaron: ¿Por qué has hecho esto? a lo que él respondió: “Ahora el pobre hombre que encuentre la sandalia tirada en la vía tendrá el par y las podrá usar”.

Se le atribuye entre otras muchas la siguiente expresión: 
“Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga ”
 
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Puede que un asiento de diario contable parezca insignificante, pero es de suma importancia si se desea tener Estados Financieros de calidad.

Las empresas deben perseguir su propósito

Madre Teresa de Calcuta (1910-1997), fue una monja católica de origen albanés, que fundó la congregación de las Misioneras de la Caridad en Calcuta. Tras su muerte, fue beatificada por el papa Juan Pablo II, otorgándole el título de Beata Teresa de Calcuta.

En una oportunidad Madre Teresa necesitaba viajar a Roma junto a dos de sus religiosas. Llegaron al aeropuerto con sus pertenencias y consultaron el precio de los pasajes, viendo que no les alcanzaba el dinero, las religiosas se entristecieron, pero ella les dijo: "No se preocupen, que si es la Voluntad de Dios, El nos proveerá". 

Se fueron a sentar por allí, cuando un hombre que caminaba por el pasillo reconoció a Madre Teresa, a quien había conocido en unos trabajos solidarios. Se acercó a saludarla y las invitó a su oficina. Ahora era uno de los directores de la Aerolínea. Le preguntó a Madre Teresa porque estaba en el aeropuerto y ella le explicó. Inmediatamente el hombre le regaló los pasajes de avión que las tres religiosas necesitaban.

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Hemos sido creados para grandes destinos. Sólo tenemos que comprenderlos. ”
 
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Las grandes empresas se crean para grandes destinos, debiéndose actuar considerando los 4 objetivos empresariales para alcanzarlos.

El emprendedor debe mirar más allá que los demás

Thomas Carlyle (1795 -1881), fue un historiador, crítico social y ensayista británico.
Estudió teología y leyes en la Universidad de Edimburgo.Escribió Historia de la Revolución francesa (1837), un estudio histórico basado en la opresión de indigentes.

Se cuenta que en medio de un acalorado debate sobre el poder de la palabra y la revolución, éste fue interrumpido por un comerciante alarmado ante el ímpetu de su palabrería. “¡Ideas, señor Carlyle, no son más que ideas!”. 

La respuesta del autor del Culto a los Héroes fue: “Hubo una vez un hombre llamado Rousseau que escribió un libro que no contenía nada más que ideas. La segunda edición fue encuadernada con la piel de los que se rieron de la primera”. 

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Anda tan lejos como puedas: cuando llegues allí, serás capaz de ver más allá . ”
 

Reflexionando al respecto twittié:

Cuando una empresa haya concluido su proyecto de implementación de las NIIF, será capaz de visualizar su futuro y plantear su continuidad.

El líder alienta a sus colaboradores considerando su singularidad

Confucio (551 a.C. - 479 a.C.), pensador chino. Antes de él, el gobierno central sufrió un proceso de degeneración y decadencia. Él lamentaba el desorden de aquellos tiempos. Cuando se convirtió en magistrado de Zhongdu y al ser nombrado para ejercer en Lu un cargo equivalente al de ministro de Justicia, estableció reformas que condujeron a una administración caracterizada por su imparcialidad y a la práctica erradicación del crimen. 

Se comenta que un discípulo de Confucio preguntó: “¿Cuándo debo poner en práctica lo que he aprendido?” Confucio respondió:

“Todavía te estoy enseñando. Espera el momento adecuado”. Al momento, otro discípulo preguntó: “¿Cuándo debo poner en práctica lo que he aprendido?”. “Inmediatamente”, respondió. “Maestro, no actuáis con justicia”, se quejó el primero. “El sabe tanto como yo y no le prohíbe actuar”. “Un buen maestro conoce la esencia de sus alumnos –dijo-, frena a aquel que es demasiado osado y empuja al que no sabe andar con sus propias piernas”. 

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces, entonces estás peor que antes. ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

Si estando establecidas las tareas para la implementación del SGI bajo NIIF, no se realizan; la organización estará seriamente afectada.

Las metas empresariales se alcanzan cuando hay compromiso

Lewis Carroll (1832-1898),  diácono anglicano, lógico, matemático, fotógrafo y escritor británico, conocido sobre todo por su obra Alicia en el país de las maravillas y su secuela, Alicia a través del espejo. 

Se encontraba una vez en el vagón de un tren con una señora y su hija, que venía leyendo "Alicia en el país de las maravillas". Cuando la niña cerró el libro, él se puso a hablar con ella acerca de la historia. Entonces, la madre se unió a la conversación. Sin saber que su interlocutor era el autor de la obra, la mujer comentó: "¿No es triste lo del pobre Señor Carroll? Se volvió loco, sabe...". 

"¿De veras? -preguntó el autor- nunca había escuchado eso". "Oh, yo le aseguro que es cierto, me lo contó alguien de quien no se puede dudar". Antes de separarse de ella, Carroll obtuvo permiso para enviarle un regalo a la niña, quien pocos días después recibió un ejemplar de "A través del espejo" con la dedicatoria: "Del autor, como recuerdo de un viaje agradable".

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Puedes llegar a cualquier parte, siempre que andes lo suficiente. ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

Sólo se obtendrá un SGI bajo NIIF, cuando una administración decida su implementación y lidere comprometidamente su posterior mantenimiento.

El deseo y decisión: factores fundamentales de los Sistemas de Información

Aristóteles (384 a.C. –322 a.C.), fue un filósofo, lógico y científico de la Antigua Grecia cuyas ideas han ejercido una enorme influencia sobre la historia intelectual de Occidente por más de dos milenios. Escribió cerca de 200 tratados, de los cuales sólo nos han llegado 31, sobre una enorme variedad de temas, incluyendo lógica, filosofía de la ciencia, metafísica, ética, filosofía, política, estética, retórica, física, astronomía y biología.Aristóteles defendía una ética basada en el cultivo de las virtudes. El entendía a la virtud como el punto medio entre dos. 


Así, por ejemplo, el valor es el término medio entre el temor y la temeridad. Y la generosidad está en el término medio entre la avaricia y la prodigalidad. A propósito de estos excesos, afirmaba que hay hombres tan tacaños que parecen creer que van a vivir eternamente; y que por el contrario hay hombres tan pródigos que parecen pensar que no les queda ni un día de vida. 

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Sólo hay un principio motor: el deseo. ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

Sólo hay un principio motor de los Sistemas de Gestión de Información: el deseo y la decisión de disponer oportunidad de cifras de calidad.

Admiremos a las empresas socialmente responsables

Sócrates (470a.C.-399a.C.), filósofo griego, maestro de Platón. Su sabiduría no consiste en la simple acumulación de conocimientos, sino en revisar los que se tienen y a partir de ahí construir unos más sólidos. 
No escribió ninguna obra porque creía que cada uno debía desarrollar sus propias ideas.

Se comenta que un conocido se encontró con él y le dijo:-¿Sabes lo que escuché acerca de tu amigo? -Espera un minuto- replicó-. Antes de decirme nada quisiera que pasaras la triple prueba.

 ¿Estás absolutamente seguro de que lo que vas a decirme es verdad? –No- contestó -Bien- dijo Sócrates. –Entonces, ¿Es algo bueno lo que vas a decirme? –No, por el contrario… Entonces, ¿Me servirá de algo lo que vas a decirme? –No, la verdad que no. –Bien- concluyó-, si lo que deseas decirme no es cierto, ni bueno, ni útil, ¿para qué querría yo saberlo?

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Si un hombre es orgulloso de su riqueza, no debería ser admirado hasta que sepa como lo emplea. ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

Cuando estemos frente a una empresa cuya gerencia esté orgullosa de su desempeño, analicemos si actúa con RSE. De cumplir, admirémosla.

Los objetivos estratégicos son vitales para la empresa

Thomas Alva Edison (1847-1931), fue un prolífico inventor y empresario estadounidense que patentó más de mil inventos (durante su vida adulta un invento cada quince días) y contribuyó a darle, tanto a Estados Unidos como a Europa, los perfiles tecnológicos del mundo contemporáneo: las industrias eléctricas, un sistema telefónico viable, el fonógrafo, las películas, etc.

Se comenta que en una ocasión cierto caballero le preguntó que había sentido al fracasar tantas veces en sus intentos por fabricar una bombilla eléctrica.

Edison, caracterizado por una actitud positiva frente a los errores, respondió que nunca había fracasado sino que había descubierto miles de maneras en que no debía fabricarse una bombilla eléctrica. 

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Encontre mi mayor placer, mi recompensa, en el trabajo que precede a lo que el mundo llama éxito. ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

El profesional encontrará el mayor placer, su recompensa en el trabajo que realizó durante el proceso de implementación de SGI bajo NIIF.

Perseguir los objetivos estratégicos pone en forma a la empresa

Mary Kay Ash (1918- 2001), fue una empresaria de origen estadounidense y fundadora de Mary Kay Cosmetics Inc. Trabajó para varias compañías de venta directa desde 1939 hasta 1960, alcanzando un considerable éxito como vendedora y entrenadora de vendedoras. Frustrada, sin embargo, por no ser tomada en cuenta en promociones en favor de los hombres, se retiró en 1963, pensando en escribir un libro para ayudar a la mujer en los negocios. El libro se tornó en un plan de negocios para su compañía ideal. Fue autora de dos libros más, los cuales se convirtieron en best-sellers.

Sus discursos y citas siguen siendo una forma de inspirar a las mujeres de la fuerza de ventas de su empresa. Solía decir: Cada individuo que usted conoce lleva colgado del cuello un letrero que dice “hágame sentir importante”. Si usted logra hacer eso, tendrá éxito no sólo en los negocios, sino en toda su vida.

Se le atribuye la siguiente frase: 
“Un buen objetivo es como un buen ejercicio, le pone en forma ”
 
Reflexionando al respecto twittié:

Si la empresa se plantea un objetivo estratégico es como que si se dispusiera hacer ejercicio, porque tiene la oportunidad de ponerse en forma.